Desde el sector gastronómico y hotelero alertaron por la crisis que atraviesa el centro y propusieron quitar el SEM o implementar alternativas para atraer clientes y turistas.
En medio de un contexto económico adverso, desde la Asociación Empresaria Hotelera y Gastronómica de la Patagonia encendieron las alarmas por la situación que atraviesa el sector en Comodoro Rivadavia y Rada Tilly, donde aseguran que se registra una baja sostenida en las ventas y el cierre de locales.
El director de la entidad, Juan Manuel Fernández, señaló que comenzaron a realizar un relevamiento local para dimensionar el impacto de la crisis y analizar posibles medidas que permitan sostener la actividad. “Vemos cómo de a poco la calle San Martín se va despoblando. Hay cierre de negocios y una baja importante en las ventas en un contexto económico muy crítico en todo el país”, expresó.
En ese marco, indicó que, tras diversas reuniones, decidieron retomar propuestas que vienen impulsando desde hace años. Entre ellas, destacó la posibilidad de eliminar el Sistema de Estacionamiento Medido (SEM) en el centro de la ciudad como una herramienta para incentivar el consumo.
“Una de las medidas es la quita del SEM para que la gente pueda estacionar en el Centro, que de a poco se va apagando”, sostuvo Fernández, al tiempo que aclaró que, en caso de no poder concretarse, plantean alternativas como la exención para turistas.
“En el caso de que no se pueda quitar, entendiendo que mucha gente trabaja en el SEM, queremos ver la posibilidad de que los turistas sean exentos y que los comercios tengan acceso a esos turistas”, explicó.
Según explicó, la iniciativa también apunta a anticiparse a la apertura de un nuevo centro comercial, lo que podría profundizar la caída de la actividad en el casco céntrico. “Tenemos que empezar a embellecer el Centro considerando que dentro de poco tiempo se va a abrir un nuevo centro comercial”, afirmó.
Turismo y conectividad
El referente del sector también advirtió sobre la disminución del turismo corporativo, históricamente clave para la ciudad, y remarcó la necesidad de diversificar la oferta. En ese sentido, propuso fortalecer el turismo deportivo, sanitario y de servicios.
“Hoy tenemos que tomar medidas porque el turismo corporativo se va apagando de a poco. La gente que viene muchas veces no puede estacionar o no tiene cómo pagar el SEM y termina siendo multada”, explicó.
Además, cuestionó la falta de infraestructura para el arribo de contingentes: “Comodoro es el único lugar del país donde un colectivo de turistas no tiene un espacio para ascenso y descenso de pasajeros. Eso ya se trabajó el año pasado, pero falta una firma para implementarlo”.
Circuito gastronómico
Otra de las iniciativas en análisis es la creación de un circuito gastronómico que incentive a los vecinos a salir. “La idea es que la gente le pierda el miedo a salir a comer afuera. Hoy las cartas han bajado muchísimo y no es tan caro como se cree”, aseguró.
En paralelo, Fernández planteó la necesidad de potenciar los atractivos turísticos de la región, como el avistaje de la ballena sei y el Museo del Petróleo, además de reclamar por la pérdida de conectividad aérea.
“Tenemos que empezar a hablar de los vuelos a Comodoro Rivadavia, que de a poco se van sacando vuelos y conectividad”, advirtió.
Finalmente, subrayó la importancia de articular políticas entre el sector público y privado para enfrentar la crisis: “La situación que estamos viviendo va a continuar, y tenemos que trabajar en conjunto para generar herramientas que nos permitan sobrellevarla”.